La Prise de parole du Manager leader avec l’approche speak’in colors®

Objectif

- Utiliser les clés de l'oralité selon son objectif de conviction
- Capitaliser sur sa couleur naturelle de prise de parole
- Passer de la peur au trac par une préparation mentale personnalisée
- Travailler son oralité sur les quatre niveaux de conviction d'un message managérial
- Se déplacer en conscience dans sa zone à Haut Potentiel de Leadership, HPL©

Public : managers

Prérequis : pas de prérequis

Moyens et méthodes pédagogiques

Formation 100% en présentiel. Techniques d’animation en pédagogie active. Exercices ludiques décadrées et situations choisies dans le réel du travail.
L’usage de la vidéo est un choix pédagogique accompagné par un storytelling ludique.
La vidéo nous permet,
De monter aux apprenants que leur trac ressenti ne se voit pas. De passer d’une posture de jugement à une posture d’observation. De dissocier les peurs légitimes et les peurs illégitimes. De mesurer concrètement les progrès sur le format.

Modalités et délai d’accompagnement ou d’assistance du stagiaire

Assistance synchrone. Question/réponses

Modalités d’évaluation

L’usage de la vidéo permet de mesurer concrètement les progrès, ce qui est fait/pas fait versus le concept exposé

Moyens techniques

Caméra vidéo et vidéoprojecteur isolé

 

PROGRAMME

1. Stress, peur, trac : comprendre son propre système de défense

• La parole, la relation et la peur.
• Le kit émotionnel de base.
• Le "sac à dos" de la parole.
• Un système de survie à trois dimensions

Exercices

Trois tests personnalisés sur la nature de vos peurs, de votre stress et votre intelligence émotionnelle en situation d’oralité. Peurs Aidantes Non Aidantes PANA™, Stress et Système de défense StressSD™, Intelligence émotionnelle et Oralité IE_O3D™.

2. Les essentiels du manager en prise de parole

• Le langage verbal, paraverbal et non verbal.
• Les cinq clés de l'oralité.
• A chaque clé ses vertus et ses limites.
• L'expression de nos émotions.
• L'oralité "à la française !".

Exercices

Lecture incarnée et jeu des émotions.

3. Découvrir son authenticité d'orateur et sa zone HPL™ Haut Potentiel de Leadership

• Les quatre couleurs de la parole : tribun, conteur, didacticien ou instructeur.
• La méthode ARROSE pour bien commencer son intervention.
• La verticalité et l'horizontalité de la parole.
• Le débriefing en mode process de l'oralité.
• Le curseur de la parole.
• La découverte pour chacun de sa couleur de prise de parole.
• La découverte de sa zone HPL™

Exercices

Analyse de vidéos d'orateurs au filtre speak'in colors®.

4. Maîtriser les quatre niveaux de conviction d'un message managérial

• Délivrer le message avec charisme, en utilisant le visuel, le vocal et le verbal.
• Créer la juste tension et utiliser les différents canaux de perception pour faire entendre le message.
• Pratiquer la répétition, la reformulation et la métacommunication au service de la compréhension du message.
• Apprivoiser les 5 clés fondamentales de l’acception d’un message.
• La préparation d’une intervention à l’usage des quatre niveaux de conviction.

Exercices

Deux situations managériales à fort enjeu à dépasser.

5. Maîtriser les différents types de discours dans sa zone HPL™ selon sa couleur

• Le discours d’information, apprendre à transmettre un contenu avec clarté. Savoir centrer son intérêt et son énergie autours des messages clefs.
• Le discours occasionnel, savoir valoriser une personne, un évènement, afin de donner de l’énergie au groupe, en mobilisant les émotions du groupe.
• Le discours de conviction, afin de valoriser un projet, donner des directives et des orientations à des équipes.
• Le discours d’influence, afin de donner tous les éléments permettant à l’autre de prendre une décision éclairée.

Exercices

Deux situations managériales à fort enjeu à dépasser

6. Développer sa connaissance de soi pour une préparation mentale personnalisée

• Pratique de la cohérence cardiaque.
• Protocole de méditation pleine conscience pour l'oralité.
• Visualisation positive et intervention.
• Peurs illégitimes et préparation mentale.

Exercices

Exercice de cohérence cardiaque et de pleine conscience.
Construction d’un plan anti-trac selon la nature des interventions

Pour plus d'informations contactez nous par téléphone au 06 03 88 80 96 ou par mail à contact@speakincolors.com.